具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
梅約醫學中心使用iPad以提高病人自主權
How Mayo Clinic Is Using iPads to Empower Patients

世界各地的企業紛紛採用行動裝置,來為設定顧客期望、邀請他們參與以滿足他們自己的需求,並讓員工遵循最佳實務。梅約醫學中心在這方面的努力顯示,如何在醫療照護產業運用這類技術,來改善預後,並降低成本。
界定病人可期望得到什麼照護,以及通往康復之路是什麼樣子,是很重要的。如果對照護的期望未能良好地界定或溝通,照護過程可能會有偏差,導致不當的變異,降低可預測性,住院時間拉長,成本升高,預後變得較差,而病人和照護人員都不滿意。
了解這一切後,梅約醫學中心的一個小組在我們四人的帶領下,在三年期間(2010-2012年)制定並實施一個標準化實務模式,而顯著降低成人心臟手術在照護方面的變異情況,並改善可預測性。
在這一努力中萌發的一項發展,就是互動式「我的梅約照護」計畫(Mayo myCare),它使用iPad平板電腦,提供病人有關治療方案和臨床階段目標的詳細說明、教材資料,以及每日的「待做事項」清單,並且向照護人員報告進展情形,並找出問題。
挑戰
就心臟手術來說(其他許多醫療業務也一樣),醫療成本很可能超過聯邦醫療保險計畫(Medicare)的給付。我們在明尼蘇達州羅徹斯特市(Rochester, Mi...
界定病人可期望得到什麼照護,以及通往康復之路是什麼樣子,是很重要的。如果對照護的期望未能良好地界定或溝通,照護過程可能會有偏差,導致不當的變異,降低可預測性,住院時間拉長,成本升高,預後變得較差,而病人和照護人員都不滿意。
了解這一切後,梅約醫學中心的一個小組在我們四人的帶領下,在三年期間(2010-2012年)制定並實施一個標準化實務模式,而顯著降低成人心臟手術在照護方面的變異情況,並改善可預測性。
在這一努力中萌發的一項發展,就是互動式「我的梅約照護」計畫(Mayo myCare),它使用iPad平板電腦,提供病人有關治療方案和臨床階段目標的詳細說明、教材資料,以及每日的「待做事項」清單,並且向照護人員報告進展情形,並找出問題。
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就心臟手術來說(其他許多醫療業務也一樣),醫療成本很可能超過聯邦醫療保險計畫(Medicare)的給付。我們在明尼蘇達州羅徹斯特市(Rochester, Mi...
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
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