具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
掌握從嬰兒潮到Z世代的人才，五大策略吸引多世代工作者
Best Practices for Engaging a Multigenerational Workforce
Thomas Winz/Getty Images
高齡化社會的來臨，未來職場將可同時見到五代同堂的員工，其中年長工作者的退休年齡也在逐漸延後。要如何吸引多世代的勞動力？本文提出5個最佳實務：（1）培養終身學習的能力；（2）彈性的工作安排；（3）支援照顧親人的員工；（4）彈性退休的安排；（5）提供健康福利。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由瑪利執行長品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 80)
各家雇主正在努力解決一大堆和勞動力有關的問題，從生產力到吸引並留住人才等等，但許多雇主可能忽視了一些正在重塑未來工作的重大變化：長壽、人口高齡化和多世代勞動力。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 188)人們可能會比過去活得更長，這促使工作者重新思考自己就業的時間相對於退休的時間。許多工作者（無論是出於選擇或出於必要）現在都在設法延長自己的工作生涯，超過傳統的退休年齡。如今，個人的工作時間可能長達60年或70年以上。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 343)在很大程度上，由於美國人口高齡化和壽命增長，歷來被雇主和招募人員忽視的較高齡工作者，正在成為推動勞動力擴增的一股力量。美國勞工統計局（U.S. Bureau of Labor Statistics）估計，到2031年，會有近四分之一的工作者年滿55歲或更高...
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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