一位電影導演的創意管理祕笈

當有人提到電影製片小組，大部分人馬上想到拍片現場，然後根據他們的年紀，有的人會想到羅勃蕭（RobertShaw）在瑪莎葡萄園（Martha's Vineyard）的海邊與鯊魚纏鬥，有的人會想到約翰韋恩（John Wayne）率領蓬車隊衝破死亡谷（Death Valley）。事實上，大部分的電影都須經過固定的過程，實際掌鏡拍片只是其中之一。

在電影製作的每一階段中，都各有一群人組成小型工作團隊，而這些團隊組織中也有各種激勵、領導及架構等問題。每個階段都是個暫時性的系統，其存在期間與人數都受到限制，在這段期間內聚在一起、互動、產生某些結果，然後解散。在每個階段中，導演必須在緊縮的預算與時間壓力下，激勵並管理各式各樣的創意工作。

在本章中，我們所謂的「創意」將不僅指技術上的創意，也包含藝術上的創意。我們明白這將與某些人對「創新」的定義重疊。在此，對創意所定的意涵極為重要，因為短暫性與創意，就像永久性與例行公事一般，有非常高的相關性。大部分的臨時組織，像是製片小組或專案小組，其存在是為了發展創意、計畫、或一產品、服務、或完成如登陸月球或百周年慶等專案。團隊在完成任務之後即宣告解散。相反地，永久型組