具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
自戀型領袖:不可思議的優點,無法避免的缺點
Narcissistic Leaders: The Incredible Pros, the Inevitable Cons

Frame Stock Footage/shutterstock
當今的領導人已不像以往那麼低調。以往的執行長常躲避媒體,他們所發表的言論都經過公關人員修飾。現在的領導人往往經由寫書、主動接受訪問,來積極推銷個人哲學。我們稱這類領導人為「自戀型」領導人,這類領導人有何優缺點?該如何克服呢?
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只要比較一下現在的執行長與一九五○到一九八○年代大企業的執行長,即可看出改造現今產業的那些執行長不但與昔日不同,而且變得很大膽。以往的執行長常躲避媒體,他們所發表的言論都會經過公關部門精雕細琢。而現在的執行長如比爾‧蓋茲(Bill Gates ,微軟公司創辦人及董事長)、安迪‧葛洛夫(Andy Grove ,英特爾創辦人、前任執行長、現任董事長)、史帝夫‧傑伯斯(Steve Jobs ,蘋果電腦創辦人及執行長)、傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos ,亞馬遜網店書店創辦人、董事長兼執行長)、以及傑克‧威爾許(Jack Welch ,奇異公司前任董事長兼執行長)等超級明星,都雇用自己的公關人員,他們寫書、主動接受訪問,並積極推銷個人哲學。他們的臉登上諸如《商業周刊》、《時代雜誌》以及《經濟學人》的封面,尤有甚者,這些全球企業名人逐漸成為公眾及個人議題的創造者與塑造者。他們向學校建議兒童應該學些什麼,並向立法者建議該如何投資大眾的錢。我們希望得到他們對每一件事的想法,從電子商務的未來到熱門的度假地點。
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