
西元1588年,西班牙的無敵艦隊進逼英國,當時的英國只是一個二流國家。面對強敵來犯,伊莉莎白一世女王在提爾伯里港(Tilbury)的碼頭上對英軍發表演說,她堅定地說:「我來自你們之中....戰火方興的此刻,我決心與你們同生共死。為上帝和吾國吾民,獻上我的榮譽和鮮血。我知道我是個弱質女子,但是,我擁有王者的心胸氣肚,是英國國王的心胸氣肚!」這段蕩氣迴腸的話,為她的人、她的統治和她治下的王國,作了歷史定位。這段話也不斷迴盪在後來英國許多優秀領導人的話語中。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 920)
西元1588年,西班牙的無敵艦隊進逼英國,當時的英國只是一個二流國家。面對強敵來犯,伊莉莎白一世女王在提爾伯里港(Tilbury)的碼頭上對英軍發表演說,她堅定地說:「我來自你們之中....戰火方興的此刻,我決心與你們同生共死。為上帝和吾國吾民,獻上我的榮譽和鮮血。我知道我是個弱質女子,但是,我擁有王者的心胸氣肚,是英國國王的心胸氣肚!」這段蕩氣迴腸的話,為她的人、她的統治和她治下的王國,作了歷史定位。這段話也不斷迴盪在後來英國許多優秀領導人的話語中。
這是《哈佛商業評論》英文版元月號引用的一段歷史故事,這段故事說明了領導人的重要性,也點出本刊元月號特別製作「領導人的試煉」專刊的精義。
科技和文明的進步大幅拓展了人類的知識和視野,但是我們卻似乎更難掌握未來,有太多複雜多變的因素形塑著我們的未來。「預測未來最好的方法,就是創造未來,」現代管理學之父彼得.杜拉克(Peter F. Drucker)說。問題是,未來由誰來創造?如何創造?
這些問題凸顯出領導人的重要性,無論各種形態的組織如何演變,都需要靠領導人指引方向,集眾人...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
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Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?
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