這位提出「多元智慧」理論的心理學家認為，在目前民眾對大企業的觀感普遍不佳時，必須從提升倫理層面著手，才能改善公司、顧客、員工的關係。 同時，他也認為，倫理和道德不再只是一種自律的標準，更應該是一種可訓練、可培養的智慧。
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在倫理的領域，僅僅採行高標準並不夠。為了讓自己身體力行，而且幫助他人從善如流，我們必須培養一種倫理的心智，才能貫徹自身做人處事的原則。
如果你是某家大公司的經營者，那麼別指望民眾對你會有好感。近年來企業界高層主管薪水步步高升，裁員行動卻一波接一波，像恩隆（Enron）、世界通訊（WorldCom）、惠普（Hewlett-Packard）等知名企業的倫理醜聞，大家記憶猶新，因此美國民眾對於企業高階主管的反感，已經高漲到空前的地步。2005年羅普民調中心（Roper）的民意調查結果顯示，72％受訪者認為企業界普遍藏污納垢，相信大企業領導人「非常值得信賴」的民眾只有2％（低於2004年的3％），紐約吉富凱羅普顧問公司（GFK Roper Consulting）資深副總裁凱西．西恩（Kathy Sheehan）也指出，這股趨勢至今未見改善。同時，社會大眾也日益要求企業界更加善待員工、社區和環境。
企業領袖的道德職責
哈佛大學教育研究所的認知與教育學講座教授霍華德．嘉納（Howard Gardner）認為，今日企業領袖的職責所...
