即使是在百年難得一見的全球金融海嘯下,仍有跨國企業能免於重創,網路安全防禦產業領導品牌趨勢科技,就是其中之一;「刺蝟學」是它明哲保身,並持續創新的關鍵。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 3996)
即使是在百年難得一見的全球金融海嘯下,仍有跨國企業能免於重創,網路安全防禦產業領導品牌趨勢科技,就是其中之一;「刺蝟學」是它明哲保身,並持續創新的關鍵。
看似攻擊性很強的刺蝟,其實保守而專注,成立21年的趨勢科技正是如此。趨勢一向專注本業的研發創新,即使有餘錢,也只操作一年內可變現的理財工具,再加上從不自購房地產,也不向銀行借貸,保持零負債。
這種步步為營的保守財務策略,讓它保持高流動性,所以能在逆勢中穩住腳步,並有餘力投資新技術領域,吸納關鍵人才,以保持創新領先。
趨勢科技全球研發長暨大中華區業務執行副總張偉欽,加入公司約18年,他指出,2008年趨勢科技全球營運仍保持成長,台灣市場表現尤其出色,業績成長率為16%,以往連一成都不到。
之所以如此,主要是趨勢科技針對台灣客戶的需求,成功開發出最佳解決方案,競爭者卻因偏離本業而無法推出同級產品因應,這一來一往,讓趨勢有更大的市場空間。
為了保持技術領先,加速推動已投下鉅資的雲端架構資訊安全防護系統,趨勢科技不但不裁員,最近甚至在各國積極網羅資深優秀人才,其中包括軟體架構師...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?
更多關聯主題
更多關聯主題





