現行的教育制度和職場規範,往往使我們深陷食古不化的思維。
現行的教育制度和職場規範,往往使我們深陷食古不化的思維。
這些制度與規範只獎勵精益求精,而非豐富多元的工作技能,鼓勵大家培養專技,而非提出笨問題、學習新事物。
我們要設法擺脫這些不合時宜的舊規,重新激發大家遺落在童年時代的創造力。
我小時候愛玩樂高積木,現在則喜歡組裝和發射模型火箭(2003年,我在一家趣味嗜好品店閒逛,想找一樣可與兒子同樂的玩意時,看到牆上掛了些火箭裝備,從此重拾童趣)。玩火箭不只帶給我極大的樂趣,也讓我保有童心,並透過遊戲和發現的過程,不斷學習與成長。
人類認知能力的發展在青春期達到顛峰,年近四十即呈停滯狀態,繼而逐漸衰退,直到壽終正寢。很少有人能在生活當中經常從事可刺激腦力的嗜好,以對抗這種退化趨勢。
大家都以為,我們告別童年後,腦神經元就會停止增生,還會隨著年齡增長漸次死亡,它們的組成結構也早已定型。這是錯誤的觀念,因為人類從出生到死亡,新的腦神經元一直在誕生,神經元之間的突觸連接(synaptic connections)也一直在形成與消失,這種現象就是所謂的腦神經可塑性(neuroplasticity)。鍛鍊認知能力,可提高腦神經元的連結速率;反之則否。
我會想去沙漠發
這些制度與規範只獎勵精益求精,而非豐富多元的工作技能,鼓勵大家培養專技,而非提出笨問題、學習新事物。
我們要設法擺脫這些不合時宜的舊規,重新激發大家遺落在童年時代的創造力。
我小時候愛玩樂高積木,現在則喜歡組裝和發射模型火箭(2003年,我在一家趣味嗜好品店閒逛,想找一樣可與兒子同樂的玩意時,看到牆上掛了些火箭裝備,從此重拾童趣)。玩火箭不只帶給我極大的樂趣,也讓我保有童心,並透過遊戲和發現的過程,不斷學習與成長。
人類認知能力的發展在青春期達到顛峰,年近四十即呈停滯狀態,繼而逐漸衰退,直到壽終正寢。很少有人能在生活當中經常從事可刺激腦力的嗜好,以對抗這種退化趨勢。
大家都以為,我們告別童年後,腦神經元就會停止增生,還會隨著年齡增長漸次死亡,它們的組成結構也早已定型。這是錯誤的觀念,因為人類從出生到死亡,新的腦神經元一直在誕生,神經元之間的突觸連接(synaptic connections)也一直在形成與消失,這種現象就是所謂的腦神經可塑性(neuroplasticity)。鍛鍊認知能力,可提高腦神經元的連結速率;反之則否。
我會想去沙漠發
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?
更多關聯主題
更多關聯主題





