八年前，能源巨擘巴西石油公司，因環保紀錄不良而惡名遠播。今天，這家稱霸巴西的石油公司，卻成了永續經營的模範企業。關鍵在於出身左派的執行長，堅持企業應投身社會變革，因而扭轉企業方向，朝綠色路線前進。
巴西石油公司（Petrobras）原是一家以海域鑽油為業的大型多國籍企業，怎麼會搖身一變成為環保大使？我知道，這聽起來像是無稽之談；尤其是前不久，這家公司才因一連串的環境災害事件頻登頭條。
2000年1月，我們公司一條老舊油管破裂，導致35萬加侖的原油流入里約熱內盧附近的瓜納巴拉灣（Guanabara Bay）。這已經不是第一次了，這塊旅遊勝地、漁村聚落，同時也是野生動物棲息地，在1997年就曾是本公司的漏油意外受害者。由於油管未配置現代化偵測器，原油外洩兩個小時之後才被發現。我們被罰超過2,500萬美元。環保團體怒不可遏。當地漁民聚集在我們里約總部外抗議，綠色和平組織（Greenpeace）人士則把自己用鏈條綁在總部外的欄杆上，並在總部門口放置浸染了原油的鳥類屍骸。
短短六個月後，庫里奇巴（Curitiba）附近的煉油廠，竟又發生更嚴重的漏油事件，一百萬加侖的油料傾注到兩條河川裡。我們再度因過時的偵漏技術，以及不足的人力與應急計畫而飽受抨擊，並被罰鍰1.15億美元。這些意外事件，加上當年的其他事件，導致我們的負面新聞氾濫，英國國家廣播公司（BBC）更嘲笑我們「無能的程度，令人汗顏」。這些
2000年1月，我們公司一條老舊油管破裂，導致35萬加侖的原油流入里約熱內盧附近的瓜納巴拉灣（Guanabara Bay）。這已經不是第一次了，這塊旅遊勝地、漁村聚落，同時也是野生動物棲息地，在1997年就曾是本公司的漏油意外受害者。由於油管未配置現代化偵測器，原油外洩兩個小時之後才被發現。我們被罰超過2,500萬美元。環保團體怒不可遏。當地漁民聚集在我們里約總部外抗議，綠色和平組織（Greenpeace）人士則把自己用鏈條綁在總部外的欄杆上，並在總部門口放置浸染了原油的鳥類屍骸。
短短六個月後，庫里奇巴（Curitiba）附近的煉油廠，竟又發生更嚴重的漏油事件，一百萬加侖的油料傾注到兩條河川裡。我們再度因過時的偵漏技術，以及不足的人力與應急計畫而飽受抨擊，並被罰鍰1.15億美元。這些意外事件，加上當年的其他事件，導致我們的負面新聞氾濫，英國國家廣播公司（BBC）更嘲笑我們「無能的程度，令人汗顏」。這些
已經是會員？立即登入
閱讀完本模組的文章／個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
