專訪中華經濟研究院董事長朱敬一 台灣產業如何引爆策略性關鍵變化?如何透過策略性關鍵變化,迅速調整產業模式?以下是朱敬一的專訪內容摘要。
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台灣產業發展軌跡,從模仿、代工而設計代工(ODM),近年來,這些做法的利潤愈來愈低,而且沒有連結到顧客端的最後環節,直接掌握市場,所以,無法取得產業供應鏈中較大的價值。因此在這一波金融危機中,許多向來仰賴歐美市場訂單的台灣企業,受到嚴重衝擊,甚至無以為繼。但這次金融危機也可以成為台灣產業發展的轉機,藉這個機會調整、轉型,創造更高的價值。用中華經濟研究院董事長朱敬一的話來說,就是要推動「策略性關鍵變化」(strategic pivotal change),讓產業轉向更高附加價值的發展模式。他認為,若能引發策略性關鍵變化,台灣的產業就有機會脫離原來的低價值模式,朝高附加價值的模式發展,不再回頭,這樣台灣的競爭力才有機會提升,而且,用這種方式引發策略方向轉變,可以縮短產業模式轉變所需的時間。
另外,針對台灣接下來應該加強發展哪些產業,朱敬一也花了很多時間深入探討。他建議參考三十年前台灣半導體產業發展的軌跡,選擇台灣有特殊優勢與基礎的產業來發展,如生技、國際醫療、品牌蘭花、觀光、太陽能等。
他認為,政府可以在其中扮演很重要...
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