
策略是企業持續經營的重要關鍵。因為如此重要,大多數高階主管覺得,策略不是三言兩語就說得清的。其實不然,如果無法用清楚、簡單的語言說明策略,可能會導致無力執行,不但折損員工生產力,公司也無法長久經營。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由資深行銷總監Even品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 386)
你能夠把公司的策略,濃縮成三、五十個字、甚至更少嗎?如果你能,那麼,你的同事也能嗎?依我們的經驗,只有極少數的高階主管,能坦誠而篤定地回答這些簡單的問題,而他們服務的公司,往往就是業內經營得最成功的。位於聖路易的證券經紀公司愛德華瓊斯(EdwardJones),就是這樣一家公司。本文作者之一,和這家公司合作超過十年。這家全美排名第四大的經紀公司,二十年來,市場占有率翻升四倍;不論在多頭還是空頭市場,投資報酬率始終高於同業;而且在《財星》(Fortune)雜誌的「最樂意投效公司」排名中,一直名列前茅。我們敢說,這家公司的37,000名員工,幾乎個個都說得出公司簡潔有力的策略聲明:瓊斯「透過全國的一人財務顧問辦事處網絡,針對委託顧問作理財決策的保守型散戶投資人,面對面提供他們可信賴且便利的理財建議,希望在2012年之前,財務顧問(目前約一萬人)增為17,000人...





