成為「新好領袖」

新一輩的領導人正蓄勢待發，準備接掌高階主管的職務，而且是帶著嶄新的心態而來。過去數十年來，一直由嬰兒潮世代牢牢掌權，他們很樂意根據一套人們熟知的企業實務和政策來經營公司，這些實務和政策涵蓋的內容包括薪酬、位階，以及對如何有效執行工作的期望。然而，在1961到1981年間出生的X世代，則有不同的想法。他們較有可能會拒絕接受一般人對「成功」既有的定義，而尋求自己的道路。

這樣的差異，可回溯到這兩個世代的成長歷程，看他們如何形成對工作與社會的態度。雖然我們無法明確區分兩個世代，而且概括地說同一個世代的人都一樣，也沒有什麼幫助；不過，我們在某種程度上，都是所屬時代的產物。X世代成長的時期，就和嬰兒潮世代截然不同。

首先，嬰兒潮世代成長的世界，對他們來說實在是太小了。基礎設施的擴充速度不夠快，來不及容納爆增的這一輩人。嬰兒潮世代中學時的教室，是學校後面半圓拱形的活動房屋，因為沒有足...