不管你身處哪種產業,綠色競爭已不可避免,因此,除了推出環保產品,更重要的,是別讓對手控制了產業的「永續性」標準。在這場環保標準的戰局中,成功的企業會把握機會,成為能左右局勢,甚至主導局面的力量。
就在此刻,某處有某人正在界定你的產業、業務,以及產品的永續性標準。放眼周遭,你會發現,從紡織、通訊、農業、汽車到高科技等產業,「綠色競爭」正從競相推出對環境無害的產品,轉向界定環保產品的標準。不同的產業、業務,或是產品類別,可能有不同的環保定義。但無論你做什麼生意,如果沒有參與辯論和制定相關規則,將來可能必須受到自己無法符合的永續性標準來規範。更糟的是,你精明的對手可能深具策略眼光,早將自己定位為符合新環保標準認證的模範生,你卻瞠乎其後。
制定永續性標準是一場多方混戰,我們稱為「綠色激戰」(green frenzy),因為這就像大自然中的獵食激戰(feeding frenzy):參與的利害關係人日益增多,包括環保人士、智庫、部落客、產業團體、顧問,還有你的競爭對手,無不努力建立自家的環保標準,希望業界共同遵守。
以咖啡業為例,目前就有十多套準則,競逐業界標準的地位,規範殺蟲劑的使用、工人住宿條件,以至對鳥類的影響等一切大小事項;其中光是雨林聯盟(Rainforest Alliance)有關種植咖啡的永續農業認證,就有約一百項標準。每一套準則的背後,都有一群支持者,在努力界定「永續咖啡」的基
制定永續性標準是一場多方混戰,我們稱為「綠色激戰」(green frenzy),因為這就像大自然中的獵食激戰(feeding frenzy):參與的利害關係人日益增多,包括環保人士、智庫、部落客、產業團體、顧問,還有你的競爭對手,無不努力建立自家的環保標準,希望業界共同遵守。
以咖啡業為例,目前就有十多套準則,競逐業界標準的地位,規範殺蟲劑的使用、工人住宿條件,以至對鳥類的影響等一切大小事項;其中光是雨林聯盟(Rainforest Alliance)有關種植咖啡的永續農業認證,就有約一百項標準。每一套準則的背後,都有一群支持者,在努力界定「永續咖啡」的基
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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