你有信心自家公司能有效處理潛在顧客的線上查詢嗎?我們的研究顯示,大多數公司的回應還不夠快。
你有信心自家公司能有效處理潛在顧客的線上查詢嗎?我們的研究顯示,大多數公司的回應還不夠快。
無論是金融服務、汽車、教育、軟體、保健、專業服務等行業的公司,愈來愈多已轉向網際網路,以取得銷售線索(sales lead)。的確,企業花在線上廣告以取得潛在顧客線索的費用,已從2005年的125億美元,激增到2007年的227億,而且還在大幅成長中。網路上的仲介公司,提供客戶取得多家公司報價資料的簡易方式,然後把得到的線索,賣給企業對企業(B2B)與企業對消費者(B2C)市場上的公司。提供技術與服務,以協助企業將網路上的銷售線索,轉變成銷售業績的公司,也正紛紛崛起。
雖然如此,我們的研究顯示,許多企業太慢跟進這些線索。我們針對2,241家美國公司,發送測試用的銷售線索,以評量各家過了多少時間,才作出回應。結果其中雖然有37%公司在一小時內回應,但有16%是在1至24小時回應,24%超過24小時才回應,還有23%完全沒回應。在三十天內回應的公司,平均過了42小時才回應。
想到網路上的線索多麼容易變冷,這些結果就更令人震驚了。我們曾在另一項研究中,探討網路線索容易變冷的現象,評量美國收到125萬個銷售線
無論是金融服務、汽車、教育、軟體、保健、專業服務等行業的公司,愈來愈多已轉向網際網路,以取得銷售線索(sales lead)。的確,企業花在線上廣告以取得潛在顧客線索的費用,已從2005年的125億美元,激增到2007年的227億,而且還在大幅成長中。網路上的仲介公司,提供客戶取得多家公司報價資料的簡易方式,然後把得到的線索,賣給企業對企業(B2B)與企業對消費者(B2C)市場上的公司。提供技術與服務,以協助企業將網路上的銷售線索,轉變成銷售業績的公司,也正紛紛崛起。
雖然如此,我們的研究顯示,許多企業太慢跟進這些線索。我們針對2,241家美國公司,發送測試用的銷售線索,以評量各家過了多少時間,才作出回應。結果其中雖然有37%公司在一小時內回應,但有16%是在1至24小時回應,24%超過24小時才回應,還有23%完全沒回應。在三十天內回應的公司,平均過了42小時才回應。
想到網路上的線索多麼容易變冷,這些結果就更令人震驚了。我們曾在另一項研究中,探討網路線索容易變冷的現象,評量美國收到125萬個銷售線
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




