航行大海,要靠航海地圖和羅盤,隨著科技進步,這些工具的形式或有不同,精密程度也有差異,但船隻要到達目的地,指引方向和路線的工具是不可或缺的。
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航行大海,要靠航海地圖和羅盤,隨著科技進步,這些工具的形式或有不同,精密程度也有差異,但船隻要到達目的地,指引方向和路線的工具是不可或缺的。
行走市場,企業同樣需要指引方向和路線的工具,企業策略,就是企業的地圖和羅盤。在企業策略的領域,哈佛大學校聘教授、哈佛商學院講座教授麥可.波特(Michael E. Porter)是最為人熟知的大師,甚至有人說,他是現代企業策略的開創者。早年企業在討論「企業政策」時,欠缺一套嚴謹的科學化方法,波特把理論嚴謹的一套分析產業結構和競爭行為的方法,引入企業政策的探討。他獨創的觀念和架構,為企業界目前所熟知的「企業策略」和「競爭策略」,奠定基礎,他的深刻見解,歷久彌新,是所有對企業策略有興趣的人士,必讀的文章。
在策略和競爭這兩個議題上,波特撰寫了多本著作,如果沒有時間一一閱讀,又怕閱讀他人所作的書摘或「重點筆記」會扭曲波特的本意,或遺漏了重點,那麼,波特專門為《哈佛商業評論》所寫的兩篇經典文章,就是最好的選擇,因此我們特別為讀者收錄在這本特刊之中,方便讀者時時翻閱。
企業領導人和高階主管...
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