生平只遞過一份履歷表，安麗日用品公司總經理陳惠雯在政大取得企管碩士學位後，從麥當勞基層員工到聯合利華主管，到成為總經理。她分享自己如何在職業生涯當中，不僅成功行銷她所負責的產品或專案，也成功地行銷自我。
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生平只遞過一份履歷表，安麗日用品公司總經理陳惠雯在政大取得企管碩士學位後，從麥當勞基層員工到聯合利華主管，到現在成為總經理。在本刊《編寫你的動人故事》一文當中，作者提到，我們都會建構自己的故事，來描述我們的出身和志向，而這些故事是否能打動人心，也會大幅影響我們的職涯是否成功。本刊採訪陳惠雯，請她分享自己如何在職業生涯當中，不僅成功行銷她所負責的產品或專案，也成功地行銷自我。以下，就是經過整理編輯的採訪內容。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 247)《哈佛商業評論》問（以下簡稱問）：從基層員工到總經理，妳如何在每個工作階段突顯自己？
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 353)陳惠雯答（以下簡稱答）：這幾十年的工作讓我發現，自我定位很重要。職場競爭激烈，每個人都有自己的特色，怎麼做自我品牌管理很重要；不是你要應徵的時候才去寫履歷，是每一天的工作都在寫你的履歷，最後才會變成你的品牌資產。
有效建立自我品牌資產
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
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