走出底部，往上發展的祕訣

施振榮被許多國際權威媒體推崇為最有遠見的領導人，他的經營管理模式甚至被哈佛大學商學院列入個案研究。不過，2004年底從宏碁退休後，他才有真正的完整時間自我沈澱，也因為有更多機會接觸其他產業，不但思考經過二十年實證的「微笑曲線」，重新詮釋應用心得，更省思四十多年的領導人生涯，歸納出適用於創業、創新、人生的微笑學，其中有很多是不留一手，檢討大小失敗得出的結論。

一般人總以為未來充滿未知，但其實有更多的「未來的已知數」就在眼前，面對變化，領導人反而要有以簡馭繁之道，如同明白乾坤之道，變法則能簡單不費力。

變動的時代，特別需要能以簡馭繁的「微笑學」，它是一種新的贏家哲學，與傳統的成功方法截然不同，先追求與相關利益者共存共榮的利他成就，自然形成永續的利己。

從金融海嘯後，現今的領導人都知道不能再著眼於曇花一現的快速獲利，但又該如何尋求基業長青的最大價值？事實上，「SMILE」的五個英文字蘊含了讓企業與人生提升價值（Value Up）的五種思維，讓領導人不只有差異化的策略，更能有永續性的優勢，也是走出底部，往上發展的秘訣。

微笑學...