挖掘永續金礦

1977年，伊布拉欣．阿柏拉許（Ibrahim Abouleish）在開羅創辦埃及首家有機農場太陽活力（Sekem）時，有機產品是市場微不足道的奢侈品。太陽活力持續磨練永續耕作技術，到1990年開始種植有機棉的時候，多年努力終於獲得回報。那時候，有機農產品開始進入西方主流商店，有機產品的全球需求開始高漲。

有機耕種還有其他好處：在那之前，撒哈拉沙漠已擴大侵入尼羅河三角洲，太陽活力的種植技術，有助於奪回沙漠化的耕地。這種技術讓土壤從大氣中吸收更多二氧化碳，減少溫室氣體，而且棉作物需要的水，比一般作物少20％至40％。

此外，有機種植技術降低了太陽活力農場的成本，提升平均產量近30％，而且，用這種方式生產的未加工原棉，比傳統方法種植的棉更有彈性。因此，種植有機棉絕不是一種昂貴的嗜好，而是提供了太陽活力一種永續的商業模式，在環境上及財務上都可永續經營。近年來，這個模式產生了強健的營收成長：從2006到2011年受「阿拉伯之春」運動干擾之前，這項業務的營收平均年成長14％，而太陽活力如今已是埃及最大的有機食品生產廠商之一。

新興經濟體≠永續落後者

快速開發中的經濟體，往往被當成永續發展的落後者，認為它