17個百分點的差距

權力感促使領導人講話霸氣，並排斥別人的意見。這是密西根大學（University of Michigan）助理教授李．普朗克．托斯特（Leigh Plunkett Tost）、哈佛大學副教授法蘭西絲卡．吉諾（Francesca Gino）、杜克大學（Duke University）教授李察．賴瑞克（Richard p. Larrick），用電腦模擬埃佛勒斯峰探險獲得的結論。這種情況會損害團隊表現：若是要求領導人「想想過去何時你曾對別人掌握權力」，他們領導的團隊只能達到59％的目標，其他團隊卻能達到76％目標，兩者相差17個百分點。公司若要消除這種影響，可以提醒主管隨時記得部屬的重要性，並鼓勵員工質疑太專橫的老闆。