
在許多企業陷入削價競爭的紅海中時,如果要殺出重圍,開發出全新的成長契機,企業就必須運用價值創新,找到無人競爭的藍海。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 206)
蓋.拉里貝提(Guy Laliberte)拉過手風琴、踩過高蹺,也做過吞火魔術師,現在是加拿大文化輸出勁旅「太陽劇團」(Cirque du Soleil)執行長。這個在1984年由一群街頭藝人組成的馬戲團,已先後在全球各地90個城市演出,吸引了大約4千萬觀眾。成立才20年,營收就達到全球馬戲團業霸主「玲玲馬戲團」(Ringling Bros. and Barnum & Bailey)經營了一百多年才有的成績。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 469)太陽劇團的快速成長,是在很不可能發生的情況下出現的。因為隨著體育活動、電視、電玩等其他形式的娛樂愈來愈風行,馬戲團這一行早已逐漸沒落。原本應該是馬戲團觀眾支柱的兒童,寧可玩PlayStation,也不願意去看馬戲表演。在動物保育團體的鼓動下,反對利用動物表演的聲浪也日益升高,而動物表演向來是馬戲團固有的一部分。在供應方面,玲玲和其他馬戲團賴以吸引觀眾的明星級演員,往往能予取予求。結果,馬戲團業觀眾不斷減少,成本卻不斷提高。更重要的是,這...
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





