
本文研究成功轉職的人,發現他們的做法與「先想清楚再行動」的認知相反,而是採取「測試與學習」的模式,也就是實際測試新的工作身分,以了解是否真的適合自己。因此,如果已準備好要放棄一切,重新開始,現在只需確定自己沒有聽從一般的轉職建議即可。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由瑪利執行長品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 151)
大家都曾聽過類似這樣的故事,某位聰明傑出的企業人士,喪失對工作的熱情,不再期待走進辦公室,卻依然深陷其中,看不出要怎麼脫離這個困境。大部分的人也都知道另一個故事,某人放棄了從事二十年的職業,追尋另一份完全不同的工作,過得更加快樂,像是律師拋下一切,成為作家,或是稽核人員離開會計師事務所,創立玩具公司。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 309)「現在的工作適合我嗎?或是該轉換跑道?」是目前處於職涯中期的專業人士心中,最迫切的問題之一。做出重大轉換職涯決定的人數,在過去十年之間大幅增加,並持續成長,更別提是曾思考過這個問題的人數。但是,渴求改變卻留在原地的人,與在職涯中期投身尋找新成就感的人,這兩者之間的差異,恐怕與一般人想像的不同。讓我們看看下面的例子:
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 590)原本在某家頂...
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





