聘不到人的七大原因

自從美國經濟開始衰退之後，招聘經理想找人來填補空缺，所花的時間愈來愈長。美國勞工統計局（BLS）資料顯示，2014年5月的職缺數目，達到自2007年夏天以來的新高，但招聘的速度還是遠不及經濟衰退前的高峰。許多人資經理都認為，像是技能落差這種結構性因素是一大關鍵，但其實，招聘策略也是重要因素。

我們調查了超過2000位招聘經理，以了解他們的招聘行為和策略，赫然發現許多經理做的（或是沒做的）事情，根本就不利於人才招募。下面提出7項錯誤，只要改正之後，就能提升招募成效，並確保勞資雙贏。

錯誤1：工作說明避而不談薪資範圍

根據我們的調查，46％的公司刊登職缺未列出薪資報酬，而且，許多公司不願意在面試前透露薪資範圍。這種做法有些時候是為了保留談判優勢，但有時只是想避免引起內部的政治角力。

然而，從招募的觀點來說，...