藝術作品：創意研究室（The Office for Creative Research），諾亞．楊斯（Noa Younse）設計，設計草圖（Design Sketch）。
新設計愈創新，愈可能遇到阻力。要解決困境，必須在導入創新的過程中運用設計思維。這個流程叫「介入設計」：利用反覆的原型設計，了解顧客對新產品的反應。這不只可創造出更好的產品，更可讓組織投入資金及同意推出新產品。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 204)
古往今來，設計大多是應用在實體物件上，例如，雷蒙德．洛威（Raymond Loewy）設計火車、法蘭克．洛伊．萊特（Frank Lloyd Wright）設計房子、查爾斯．伊姆斯（Charles Eames）設計家具、可可．香奈兒（Coco Chanel）設計高級訂製服、保羅．蘭德（Paul Rand）設計商標，以及大衛．凱利（David Kelley）設計產品，包括他為蘋果電腦設計滑鼠這個最有名的作品。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 378)但當公司發現，精巧實用的設計，是許多商品熱賣的關鍵後，公司開始把設計套用在愈來愈多情境中。雇用設計師來設計硬體的高科技公司，例如，設計手機的外型和電路板布局，現在也要求設計師為使用者介面軟體設計外觀和感覺。接著，公司也要求設計師幫忙改善用戶體驗。不久，公司也把企業的策略規畫視為一種設計工作。如今，設計甚至也用來幫多種利害關係人和組織改善整體運作。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 674)這就是智慧進步的典型歷...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
