
對一些在全球化企業工作的高階主管來說,職位、組織、產業,或是地理位置的變動,似乎是無可逃避的事實。他們必須不斷適應新的科技、工作團隊、策略,以及思考與行動的方式。本文提供面對職涯重大轉變時的因應架構。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由瑪利執行長品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 205)
黛妮絲. 王(Denise Wang,真實姓名已經變更,以保護她的隱私)覺得,自己在倫敦的生活相當自在。她有一份人人稱羨的工作,擔任一家總部設在英國的消費性產品公司部門行銷主管;丈夫菲爾則是一家國際顧問公司的合夥人,對她非常支持;至於兩個八歲和十歲的女兒,過去三年來,都就讀於他們社區附近的同一所學校。這家人擁有一群好友和一位優秀的保母,而且菲爾的比利時雙親可以常來探望他們,或是在他們去比利時探親時接待他們。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 376)不過,黛妮絲聽到了某些消息,擾亂了她原本平靜快樂的生活。她的公司正在物色人才,來領導日益擴大的新加坡辦公室。一直以來,這正是她夢寐以求的角色。她曾在那個亞洲城市國家工作過12 年,也是在那裡認識菲爾的。目前,她在當地仍擁有相當堅實的人脈關係。一直以來,夫妻兩人總會談到,未來某一天想回去那裡。時...
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
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Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





