作者艾薩克森曾任《時代》雜誌執行總編輯、CNN 董事長兼執行長，他不僅是傑出的記者，更是備受讚譽的傳記作家。在2011 年，艾薩克森的《賈伯斯傳》為蘋果電腦創辦人賈伯斯留下動人身影，並成為影響時代的巨著。現在艾薩克森要敘述一群人的故事，告訴我們這些有卓越眼光、不羈創意與無比勇氣的人，如何攜手合作創造出電腦與網路，其中哪些人得以成功，哪些會失敗。以下是本書的精采書摘。
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作者艾薩克森曾任《時代》雜誌執行總編輯、CNN 董事長兼執行長，他不僅是傑出的記者，更是備受讚譽的傳記作家。在2011 年，艾薩克森的《賈伯斯傳》為蘋果電腦創辦人賈伯斯留下動人身影，並成為影響時代的巨著。現在艾薩克森要敘述一群人的故事，告訴我們這些有卓越眼光、不羈創意與無比勇氣的人，如何攜手合作創造出電腦與網路，其中哪些人得以成功，哪些會失敗。以下是本書的精采書摘。
全錄PARC 群英薈萃
全錄公司在1970 年追隨貝爾集團的腳步，設立一個純粹從事研究的實驗室。實驗室全名是「全錄帕洛奧圖研究中心」，簡稱PARC，主持人之一是才剛從ARPA 資訊處理技術局離職的泰勒。凱伊(Alan Kay) 是泰勒(Bob Tayor) 在全錄PARC 招募第一批新血中的一員，但是泰勒卻沒有直接把凱伊納入研究團隊中，而是把他推薦到另一個團隊。這是泰勒有意讓PARC 內隨處可見天賦異稟之人的做法。在某次冗長鬱悶的討論會上，經常一針見血表達至理名言的凱伊又提出一個重要觀念，並成為全錄PARC 奉行的信念：「預測未來最好的辦法，就是設法創...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
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