繼《誰說人是理性的!》、《不理性的力量》,以及《誰說人是誠實的!》之後,暢銷書作家暨行為經濟學家丹.艾瑞利,將藉著出版《不理性敬上》這本書,徹底改變我們看待自己心智以及行為的方式。
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繼《誰說人是理性的!》、《不理性的力量》,以及《誰說人是誠實的!》之後,暢銷書作家暨行為經濟學家丹.艾瑞利,將藉著出版《不理性敬上》這本書,徹底改變我們看待自己心智以及行為的方式。本書由《華爾街日報》「請問艾瑞利」(Ask Ariely)85 篇專欄文章集結,以及十篇新的讀者投書,與《紐約客》雜誌知名插畫家哈菲利(William Haefeli)聯手合作,從社會科學的角度,來回答生活上的各種疑難雜症。本書能讓讀者在笑著讀過之後,更能以全然不同的角度,深層思考影響我們日常生活的各種問題。以下是本書的精采書摘。
約會與招募的預期
親愛的艾瑞利:公司有職缺時,我們會比較傾向從外部網羅人才,還是從內部拔擢員工?
──約翰
我與芙斯特(Jeana Frost)和諾頓(Mike Norton)之前曾以約會為主題,做過一系列研究。我們發現,一個人知道約會對象的細節愈多,對他的愛不增反減。這項研究的基本發現是,如果我們對約會對象的認識很少,便會天馬行空地想像,把對方想得太理想。然而見面喝完咖啡後,我們的美夢也頓時粉碎。奇怪的是,研究還...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
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