
在創新團隊裡,如果成員的長處和風格都一樣,也無法達成好的結果。你可透過本文列舉的指引式問題,評估成員的技能、經驗廣度,以及多元智慧的其他要素。另外,也可問起成員之前的團隊經驗,讓大家更了解彼此的做事方法。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由瑪利執行長品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 223)
團隊的創意思考,可經由融合不同的才華、技能、特質而激發出來;但很少有某一個人完全具備這些才華、技能、特質,包括透過新視野觀察問題的能力、理解沮喪顧客抱怨的本領,或是天賦才華,可將創意想法轉變成有利可圖的創新成果。當團隊成員來自不同專業、背景和專門的技能領域時,這種多元智慧(intellectual diversity)就更有可能出現。合唱團如果都是高音,演唱就無法出色;同樣的道理,在創新團隊裡,如果成員的長處和風格都一樣,也無法達成好的結果。
極具生產力的創意團隊,時常會展現似乎相互矛盾的特質。舉例來說,團隊會同時需要相關的專門技能,以及能跳脫既有行事做法的新鮮視野。團隊成員需要自由,能決定如何達成目標,同時也要擁有紀律,能配合組織的策略進行工作。創新的團隊需要既活潑又專業,而且也需要能審慎規畫周...
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





