巨大和極小的數字，因為太過抽象，都同樣讓人難以理解。
巨大和極小的數字，因為太過抽象，都同樣讓人難以理解。視覺化可以使極端數據較容易讓人理解。要把這件事做好，關鍵是找到正確的比例尺和方法。以下是三個視覺化的例子，這種畫面可以使巨大的數字、微小的數字，以及變動中的數字，都變得讓人更容易理解。
（林麗冠譯自“How to Make Extreme Numbers Resonate,”HBR , January-February 2016）
（林麗冠譯自“How to Make Extreme Numbers Resonate,”HBR , January-February 2016）
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
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