具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
人工智慧改寫管理
How Artificial Intelligence Will Redefine Management
已有許多警訊顯示，人工智慧技術可能會傷害到勞動人力，特別是那些容易被自動化的工作。但各層級經理人都必須適應這個智慧型機器的世界。其實，人工智慧很快就能做經理人耗費很多時間去做的行政工作，而且做得更快、更好、成本更低。
從第一線主管到最高層級主管，如何在人工智慧時代取得成功？為了尋求解答，我們調查14個國家、共1,770位經理人，並訪問37位負責自家組織數位轉型的高階主管。我們用這些數據資料，找出成功經理人必須精通的五項實務。
實務1：把行政工作交給人工智慧
根據調查結果，所有層級的經理人，都把一半以上的時間，用於行政協調與管控。例如，零售業的店長或護理之家的護理長，往往總是在調整班表，因為員工會請病假、休假或突然離職。這些職責，正是受訪經理人認為會受人工智慧影響最大的工作項目。他們是對的：人工智慧的確會讓前述的許多工作自動化。
另一個相關例子是撰寫報告。美聯社（Associated Press）藉由人工智慧的軟體機器人協助，把每季盈餘報告的新聞數量，從300則提高為4,400則。像這樣有了科技協助，記者就有更多時間從事調查性和詮釋性的報導。想像一下這樣的科技，幫你擬好下一份管理報告；其實，有些分析性的管理報告，已可用科技來撰寫了。最近，數據分析公司Tableau宣布與芝加哥的敘事科學公司（Narrative Science）合作；敘事科學是自然語言生成工具供應商。這項合作誕生了Narratives for...
實務1：把行政工作交給人工智慧
根據調查結果，所有層級的經理人，都把一半以上的時間，用於行政協調與管控。例如，零售業的店長或護理之家的護理長，往往總是在調整班表，因為員工會請病假、休假或突然離職。這些職責，正是受訪經理人認為會受人工智慧影響最大的工作項目。他們是對的：人工智慧的確會讓前述的許多工作自動化。
另一個相關例子是撰寫報告。美聯社（Associated Press）藉由人工智慧的軟體機器人協助，把每季盈餘報告的新聞數量，從300則提高為4,400則。像這樣有了科技協助，記者就有更多時間從事調查性和詮釋性的報導。想像一下這樣的科技，幫你擬好下一份管理報告；其實，有些分析性的管理報告，已可用科技來撰寫了。最近，數據分析公司Tableau宣布與芝加哥的敘事科學公司（Narrative Science）合作；敘事科學是自然語言生成工具供應商。這項合作誕生了Narratives for...
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
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