別因成功而分心

「成功」的人士和組織為甚麼不會自然地變得「更為成功」呢？一項重要的原因我稱之為「明確的弔詭」（the clarity paradox）。簡單地說，下面是這個原因發生的四個階段，而這四個階段都是可以預測的：

階段一：當我們真正擁有明確的目標時，最後我們就會成功。
階段二：在我們成功了之後，就會擁有更多的選擇和機會。
階段三：在我們擁有了更多的選擇和機會之後，就會導致我們的努力分散開來，失去焦點。
階段四：而當我們的努力失去了焦點之後，就會破壞一開始時讓我們獲得成功的那一份明確。

有趣的是，如果我們用誇張一點的比喻來說明，那麼「成功正是導致失敗的催化劑。」

在曾經一度是華爾街寵兒，可是後來卻一敗塗地的企業身上，我們可以看到這樣的現象。吉姆‧柯林斯（Jim Collins）在其《為什麼A+巨人也會倒下》（How the Mighty Fall）一書當中，探討了這個現象；他發現這些企業之所以會失敗的一項重要原因，就是這些公司都落入了「喪失紀律、追求過多目標」的陷阱。這項發現不但對企業是千真萬確的，對個人的職業生涯來說，也是的確如此。

底下便是一個更為貼近個人的實例：多年以來，安瑞克‧薩拉（Enric Sal...