具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
掌握目標、決定生涯選擇的工具
A Tool for Mapping Your Goals and Resolving Career Indecision

(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 69)
當你考慮是否要接受某個職位時,會希望這個職位越能夠幫助你完成目標越好。如果某個工作機會對你的每一項目標都很有幫助,那麼你很快就能做成決定。
然而有時候未必很容易做決定。你可能同時擁有兩個不錯的選擇;或者有一個工作機會對某些目標有利,對某些目標不利。總是會有不確定性與風險,你該如何綜合考量各項因素,做出讓自己信心十足的決定?
麥可(化名)就曾經面臨這樣的狀況。他原本在一家新創公司任職,後來想要另謀高就,但是難以決定方向。他先前工作過的顧問公司願意請他回去;但他也和一家創投公司洽談,很有可能談成。但麥可也可以接觸其他新創公司,看看有沒有機會。他不希望再次犯錯。這個問題在他腦海裡縈繞,已經將近一年。
有一天麥可終於找到辦法,在4分鐘之內彙集所有考慮因素。他畫了一張矩陣圖,列出自己的目標,評估上述3個工作選項能...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




