具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
少了分析技能,資料毫無用處
Data Is Useless Without the Skills to Analyze It

貴公司員工是否擁有必要的技能,能從巨量資料中獲益?湯瑪斯‧戴文波特(Tom Davenport)和帕蒂爾(DJ Patil)在10月號的《哈佛商業評論》談資料科學家崛起的一篇文章指出,巨量資料時代來臨,意味著分析大量雜亂無章、非結構性的資料,將日益成為每個人工作的一部分。公司會經常要求經理人和商業分析師利用資料執行實驗、解讀資料,以及發揮創意,打造以資料為基礎的產品與服務。要在這個世界出人頭地,許多人需要額外的技能。
有些必須絞盡腦汁處理巨量資料的公司,已察覺到需要擁有相關技能的員工。Avanade的一份新調查報告顯示,超過60%的受訪者表示,它們的員工需要培養新技能,將巨量資料化為洞見和商業價值。設在丹麥,生產天窗、太陽能板和其他屋頂產品的國際製造商威盧克斯集團(VELUX Group)全球商業智慧(Global Business Intelligence)主管安德斯‧萊恩哈特(Anders Reinhardt)相信,「在標準的訓練方式中,我們只學習跟商業使用者解釋如何存取資料和報告,現在這樣已不再夠用。巨量資料對使用者的要求遠高於從前」。許多產業的高階主管正在制定計畫,準備提升員工的
有些必須絞盡腦汁處理巨量資料的公司,已察覺到需要擁有相關技能的員工。Avanade的一份新調查報告顯示,超過60%的受訪者表示,它們的員工需要培養新技能,將巨量資料化為洞見和商業價值。設在丹麥,生產天窗、太陽能板和其他屋頂產品的國際製造商威盧克斯集團(VELUX Group)全球商業智慧(Global Business Intelligence)主管安德斯‧萊恩哈特(Anders Reinhardt)相信,「在標準的訓練方式中,我們只學習跟商業使用者解釋如何存取資料和報告,現在這樣已不再夠用。巨量資料對使用者的要求遠高於從前」。許多產業的高階主管正在制定計畫,準備提升員工的
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