領導中很關鍵的就是變革，變革時遇到全面性的阻力時，該怎麼辦？最好的解決之道在於理解在每個情境中，那些抗拒改變的可預測原因及共通的來源，再針對它們訂立因應策略。本文列出最常見的十大原因。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由瑪利執行長品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 160)
領導力當中很關鍵的就是變革，變革時遇到全面性的阻力時，領導人該怎麼辦？人們抗拒變革的方式有很多種，小至故意做事拖拖拉拉、因循舊做法，或在背後暗算，大至公然反叛。對於有心推動變革的領導人來說，最好的解決之道在於理解在每個情境中，那些抗拒改變的可預測原因及共通的來源，再針對它們訂立因應策略。以下是我發現最常見的10大原因。
懼怕失去控制
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 282)變革往往會干擾自主性，讓人們覺得對自己的領域失去控制權。這不只是涉及誰掌權的政治角力。在面對來自他人的潛在改變時，我們首先會覺得自己的自主能力受到威脅。聰明的領導人會為那些受變革影響的人，保留一點做決定的空間，他們請其他人共同規畫，讓他們負責。
過多的不確定性
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 431)如果變革給人的感覺，像是矇上眼走在斷崖邊...
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