
全球銀行業面臨兩個相反的真相。一方面,即使目前的經濟情勢令人擔憂,新興市場仍具有長期成長的機會。另一方面,歐元區發生的危機,迫使銀行重新思考、甚至有可能退出他們在許多市場的投資。結果產生了機會的大缺口,也就是一個等待被開發中國家與已開發國家銀行填滿的真空狀態。
亞洲、非洲與拉丁美洲的新興經濟體,是少數幾個能維持良好成長速度的區域,不像西方國家被債務與去槓桿化(de-leveraging)纏身而成長趨緩。即使身處歐元區風暴中,世界銀行(World Bank)仍預估,明年開發中國家的成長速度約為已開發國家的四倍。
雖然歐洲銀行是最早進入新興市場的先驅,歐元區危機卻讓許多銀行退出或改變策略。近期的頭條新聞早已提出警告,擔心撙節支出會讓全球經濟最具成長動能的引擎熄火。國際清算銀行(Bank for International Settlements, BIS)2011年第4季的數據顯示,對新興經濟體的跨國借貸減少750億美元,這是自雷曼(Lehman)倒閉後最大的降幅。
但在三個月後,同一份報告卻顯示相反的現象:2012年第1季,對新興經濟體的跨國借貸增加860億美元,其中來自歐洲區的借貸金額持平,
亞洲、非洲與拉丁美洲的新興經濟體,是少數幾個能維持良好成長速度的區域,不像西方國家被債務與去槓桿化(de-leveraging)纏身而成長趨緩。即使身處歐元區風暴中,世界銀行(World Bank)仍預估,明年開發中國家的成長速度約為已開發國家的四倍。
雖然歐洲銀行是最早進入新興市場的先驅,歐元區危機卻讓許多銀行退出或改變策略。近期的頭條新聞早已提出警告,擔心撙節支出會讓全球經濟最具成長動能的引擎熄火。國際清算銀行(Bank for International Settlements, BIS)2011年第4季的數據顯示,對新興經濟體的跨國借貸減少750億美元,這是自雷曼(Lehman)倒閉後最大的降幅。
但在三個月後,同一份報告卻顯示相反的現象:2012年第1季,對新興經濟體的跨國借貸增加860億美元,其中來自歐洲區的借貸金額持平,
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




