如今的企業環境中，每人都必須精通新技巧。追求自我提升的過程中，可遵循這些原則：測試你是否準備好學習新技能；選擇組織與主管認為有價值的技能；將新技能切割成可達成的小目標；讓別人知道你已學到的，以及你未完成的學習。
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我們每個人都想在某些事上做得更好，畢竟，自我提升是工作更上一層樓不可或缺的。但是，一旦你決定你想做得更好的事——或許是公開演說、使用社群媒體或是資料分析——你會怎麼開始？當然，隨著想要學習的技能不同與學習者的個別差異，學習的方式也會有所不同 ，但還是有些共通的準則可供你參考。
看看專家怎麼說
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 521)在今天的企業環境中，精通新技巧並非是你可選可不選的。「在快速變化的競爭環境中，具備學習新技巧的能力是關鍵成功因素之一。光是聰明還不夠，你必須永遠更聰明。」動機心理學家與《成功人士與眾不同的九個做法》(Nine Things Successful People Do Differently)的作者海蒂．格蘭特．海佛森 (Heidi Grant Halvorson )如是說。巴布森學院(Babson College)的管理與組織行為學教授，以及《企業教頭：如何在組織中開發頂級人才》(The Coaching Manager: Developing Top Ta...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
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Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
