
許多公司慶祝自己擁有「社群媒體曝光率」;他們的意思是推特上的關注、臉書上的讚以及一個使用社群網站的行銷計畫。但是透過社群網站所增加的額外銷售中,約有70%與行銷無關,反而是來自公司的知識管理、創新、溝通與更好的供應鏈整合。
企業運用社群技術的例子突然如雨後春筍般冒出來:TD銀行利用社群網站來進行員工溝通;而在優利系統公司(Unisys),社群提供特殊專業來解決技術問題。
荷蘭電信公司KPN運用社群媒體強化員工彼此之間的連結,但科技是難以預測的,總在出乎意料的地方帶來意想不到的好處。舉例來說,有一組人正在測試一台新的數據機,故發出尋求協助的訊息,後來他們接到170個願意測試產品且給予設計人員回饋的自願者。另一個例子是,在公司內部高層討論員工薪資與退休金的過程中,公司的人力資源部門主管揚棄大多數公司發布模擬兩可聲明的方式,反而將討論進度放在部落格上,以盡可能凝聚員工間的正面情緒。
KPN的例子展現出企業內部如何利用社群技術創造重大的價值,因為溝通已從一對一形式轉為一對多或多對多。由於電子郵件屬私人性質,因此郵件中的知識具有隱密性;但在社群媒體中的互動就不同了,工作相關的討論每個人都看得到。根據麥
企業運用社群技術的例子突然如雨後春筍般冒出來:TD銀行利用社群網站來進行員工溝通;而在優利系統公司(Unisys),社群提供特殊專業來解決技術問題。
荷蘭電信公司KPN運用社群媒體強化員工彼此之間的連結,但科技是難以預測的,總在出乎意料的地方帶來意想不到的好處。舉例來說,有一組人正在測試一台新的數據機,故發出尋求協助的訊息,後來他們接到170個願意測試產品且給予設計人員回饋的自願者。另一個例子是,在公司內部高層討論員工薪資與退休金的過程中,公司的人力資源部門主管揚棄大多數公司發布模擬兩可聲明的方式,反而將討論進度放在部落格上,以盡可能凝聚員工間的正面情緒。
KPN的例子展現出企業內部如何利用社群技術創造重大的價值,因為溝通已從一對一形式轉為一對多或多對多。由於電子郵件屬私人性質,因此郵件中的知識具有隱密性;但在社群媒體中的互動就不同了,工作相關的討論每個人都看得到。根據麥
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