資料要傳達意義才有價值

現在迫切需要更多能夠量化思考，並且根據資料和分析作決策的企業家，能夠這麼做的企業家將會變得愈來愈有價值。根據麥肯錫全球研究所（McKinsey Global Institute）一份關於大數據資料的報告，我們需要另外逾150萬名對資料在行的經理人，來運用我們所製造的一切資料。 

但是借用孟曉犁（Xiao-Li Meng）教授──曾任哈佛大學統計系主任，現任藝術科學研究所所長──的話來說，要當品酒專家，不一定要先成為釀酒師，經理人不需要成為資料分析高手。但是要滿足麥肯錫報告中強調的驚人需求，大部分經理人確實需要成為更好的資料消費者，要更了解量化分析，而且同樣重要的是，要能夠傳達數字代表的意義。

太多經理人只藉由分析師同事幫忙，將一些從未曝光，或是用自動產生的商業智慧報告傳播的資訊，彙編成大量的資料庫。身為經理人，你的工作不是處理數字，而是傳達數字的意義〔如同Jinho Kim和我在《跟上量化分析家的腳步》（Keeping Up with the Quants）一書中詳細的討論〕。千萬不要假設結果會「替自己講話」，因為這是一大錯誤。

想想遺傳學家葛雷格．孟德爾（Gregor Mendel）的借鏡