具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
找時間從事有助於成長的任務
Make Time for Growth Assignments in Your Daily Work

現在就在你的行事曆上預訂個人的成長機會!
你的工作可能包括要負責研究新趨勢,或天馬行空地想出創新的點子。你真幸運!唉,大多數人卻總是覺得自己沒有足夠時間投入那些重要的專案上。學習機會最多的活動,往往排不上你的時程表,占滿日常工作時間的是專案會議、行政工作、電子郵件和其他日常事務。
當然,你本來就應該撥出一些時間去做那些事情。但若你從更策略性的角度來思考,該如何從事有成長機會的創意任務,你就能找到時間去進行那些任務,不但能提高你對公司的價值,也可增加個人的成就感。做法如下:
好好想一想你有哪些發展機會,可能是在你目前職責範圍內就有這種機會,或是你若毛遂自薦,就可能獲得這樣的機會。嘗試下列技巧來設想有哪些可能的機會:
● 仔細看看你的職務說明,尋找你會喜歡去做、但還未曾做過的事情。
● 想一想你擔任現職之前,對這個職位曾有哪些夢想。當時你希望在這個位子上有什麼成就?
● 安排時間和職務與你類似的人(無論他們是否與你在同一家公司任職),共進午餐或喝咖啡,請教他們如何投入心力去學習。
● 調查你目前影響力的範圍,並記下改進的機會。
一旦確定你在現有職位上能夠追求哪些類型的發展,你就應決定把重點放在哪裡。最佳方
當然,你本來就應該撥出一些時間去做那些事情。但若你從更策略性的角度來思考,該如何從事有成長機會的創意任務,你就能找到時間去進行那些任務,不但能提高你對公司的價值,也可增加個人的成就感。做法如下:
第1步:尋找成長機會
好好想一想你有哪些發展機會,可能是在你目前職責範圍內就有這種機會,或是你若毛遂自薦,就可能獲得這樣的機會。嘗試下列技巧來設想有哪些可能的機會:
● 仔細看看你的職務說明,尋找你會喜歡去做、但還未曾做過的事情。
● 想一想你擔任現職之前,對這個職位曾有哪些夢想。當時你希望在這個位子上有什麼成就?
● 安排時間和職務與你類似的人(無論他們是否與你在同一家公司任職),共進午餐或喝咖啡,請教他們如何投入心力去學習。
● 調查你目前影響力的範圍,並記下改進的機會。
第2步:尋找最大價值
一旦確定你在現有職位上能夠追求哪些類型的發展,你就應決定把重點放在哪裡。最佳方
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




