如何找到事業贊助者

薇拉（Willa）服務的全球金融服務公司實施導師（mentor）制度，安排公司前主管瓊安（Joan），和她每個月一對一會面。瓊安溫暖又循循善誘，和薇拉一樣是一位孜孜不倦的職業婦女，她過去和公司協商彈性的工作方式，從自己在康乃狄克州的家中監督印度的營運。

瓊安是薇拉的角色典範也是心靈導師，這點毫無疑問。但薇拉的理想是成為公司總部併購部門的主管，瓊安是否為最適合帶領她實現理想的資深主管？答案可能是否定的。

企業導師是最深具同理心的知音，他們傾聽你的訴求、提供建議，並檢視解決問題的方法。導師最主要的功能，就是和你討論你不能或不敢向老闆或同事提出的事情。但是談到幫助你攀升事業的階梯，你需要的是贊助者（sponsor）。如同我的新書《忘掉企業導師，尋找贊助者》（Forget a Mentor, Find a Sponsor）所說，贊助者可以提供建議、指引方向，但主要的功能還是幫助你成為領導者。為什麼呢？倒不一定是出於有志一同或利他情操，而是因為你若事業有成，他們的事業、組織或願景也會有所斬獲。導師會幫助你想像未來的職務，而贊助者卻會促成你的晉升，為你打開門路。贊助者不會操縱遊戲規則；相反的，他們驅使