具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
再造待辦事項清單:價值數十億美元的商機
Reinventing the To-Do List: A Multi-billion Dollar Opportunity

(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 94)
喜歡丹‧馬科維茨(Dan Markovitz)寫的部落文,說待辦事項清單沒用。沒錯,這是不同流俗的觀點。但可惜它忽略了:你正在讀這篇文章所使用的裝置,可能使你的明天因為數位技術而豐富多采。
其實,待辦事項清單有可能成為網際網路下一個價值數十億美元的全球性創新。唯一困難的問題是,待辦事項清單的突破將來自Google、亞馬遜(Amazon)、微軟、蘋果、LinkedIn,或者某個像祖克柏(Zuckerberg)那樣從初創業階段中出現的人。待辦事項清單這個商業和技術機會太大、太豐富、太耀眼,因而不容忽視。所有的數位成分都已齊備,只缺少正確的內部創業、或外部創業的主廚來組合這些材料。
待辦事項清單價值數十億美元的灰色市場已經存在,名稱叫做「推薦引擎」。亞馬遜和網飛(Netflix)已經有效地建立品牌,讓人認為它們是優秀的推薦者。這些Web 2.0的創新者之所以能成功,是因為他們把演...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




