
每個人都滿心期待穿戴式裝置浪潮襲捲而來。自從我撰寫的有關穿戴式裝置的文章刊登在《哈佛商業評論》之後,我就不斷接到來自公司高階主管、科技分析師,以及最特別的就是創業家,詢問一大堆後續的問題。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 18)「難道抬頭顯示器(HUD)如Google眼鏡,不是未來的趨勢嗎?」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 120)
雖然問題各有變化,但大致可分為三類。
「難道抬頭顯示器(HUD)如Google眼鏡,不是未來的趨勢嗎?」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 120)不,未必。高價的(現在而言,長相怪異地)抬頭顯示器最終很可能只佔2018年近5億穿戴式裝置出貨量的極少部份。相較於此,多數其他類別的穿戴式裝置將會相對便宜,並以符合一般人較能接受的形象出現,如手環或錶帶。
毫無疑問,穿戴抬頭顯示器的族群會有更精確的定義。例如,緊急事故的第一反應人員和很多行動不便的人,將可立即受惠於這類工具提供的額外背景資訊,加強他們的安全,以及判斷如何處理棘手狀況的能力。若再進一步考量實際資訊和使用案例,你更會發現穿戴置裝置支援人道關懷的潛力。
然而,正如我在《哈佛商業評論》的文章所述,我們應該認真詢問任何抬頭顯示器「非對稱」使用的道德問題和效果。就算Google眼鏡穿戴者有權未經同...




