具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
善用業務人員的競爭情報
Use Your Sales Force’s Competitive Intelligence Wisely

(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 90)
你公司絕大多數的行銷資料,不論是購買來的或是調查結果,告訴你的都是顧客過去的消費行為。但過去已不復存在。身為經理人,你的工作是要了解顧客下個月或明年會做什麼。但誰擁有未來的資料呢?
答案就是你的業務人員。
你的業務人員擁有豐富的資訊,了解競爭對手正在規劃的行動與產品,因此也會知道你的顧客未來會面對哪些選擇。這種「競爭情報」不僅能讓個別銷售人員更有成效,也能幫助你的公司做出更好的策略決定。
但是根據我與密西根州立大學修格(Douglas E. Hughes)和阿拉巴馬大學的銳普(Adam Rapp)所做的研究卻顯示,競爭情報若是處理不當,對於銷售和市占率反而會有負面影響。因此,如果你從顧客那裡取得資訊,最好善加運用,不然非但無法有幫助,反而會妨礙業務進展。
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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