如何成功領導家族企業

業、自己的家族，覺得自己的努力不受賞識，被所有的混亂煩雜情況弄得精疲力盡，最想做的就是「賣掉那該死的公司」；而在另一端的家族企業高階主管則是蓬勃發展，而且獲得的獎勵，比公開上市公司領導人所能獲得的獎勵更豐富和深厚。公司興旺，家族擁有能將他們整合起來的共同目的，子孫們都繁榮成功。

所以我們自然會想知道，「為什麼有些高階主管會蓬勃發展，而其他高階主管卻沒有？」

家族企業本質上很混雜，工作和生活幾乎密不可分。有這麼多事情同時進行，在工作與生活毫無分野之下，家族高階主管不是被捲入良性循環之中，就是惡性循環之中，很少有中間情況。在這種環境中蓬勃發展的領導人，會接受和運用這種混雜狀態。他們的個性可能各不相同，有的個性內向、有的外向，有的是營運導向的人，有的是絕佳的銷售人員，他們可能是男性，也可能是女性，但我們發現這些蓬勃發展的家族企業領導人共同之處在於，他們做對了四件事：

四個不同空間

家族企業中的生活，其實可能就像個壓力鍋，因為在餐桌上和臥室裡談論的話題仍舊是公事。有時候工作與家庭、居家和辦公室之間並沒有區隔。在辦公室，執行長和由他女兒擔任的財務長開完會議，回家後和太太在一起，而太太是他女兒的母親，也是