
現代生活,尤其是工作生活(work life),已經變得愈來愈忙碌。無窮盡的會議、電子郵件、簡訊、待回答的疑問(question)、需要解決的問題(problem)、亟待撲滅的火。人們可能開始覺得,好像從未有任何時候完成了「真正的工作」。如果你在工作時,覺得被沒完沒了的干擾壓得喘不過氣來,你並不孤單。
我從超過35年的領導經驗中學到的最重大的教訓是,成千上萬的這些小小干擾並沒有妨礙你的工作,它們就是工作。如果你用這個方式來看待工作,一個充滿機會的世界就打開了。想想看,每個互動都很有可能成為別人在一天中的最佳時刻或最糟時刻。每個「干擾」都提供一個機會,讓你去做巧妙地領導、設定期望、釐清議題,或是協助提供能量與洞察力以解決問題。以賦權的(empowering)方式重新看待這些時刻,我稱它們為「接觸點」("Touchpoints"),如果我們堅決選擇不把這些時刻視為讓我們從工作分心的事情,而是視之為工作,那麼我們就能開始在每一時刻作更有意義的領導。
那麼,我們如何做到這點?我們如何開始改變我們對這些干擾的做法?我們從哪裡開始?如果我們要將每個互動,當做是達到各種可能性的契機,那麼我們必須盡量以最
我從超過35年的領導經驗中學到的最重大的教訓是,成千上萬的這些小小干擾並沒有妨礙你的工作,它們就是工作。如果你用這個方式來看待工作,一個充滿機會的世界就打開了。想想看,每個互動都很有可能成為別人在一天中的最佳時刻或最糟時刻。每個「干擾」都提供一個機會,讓你去做巧妙地領導、設定期望、釐清議題,或是協助提供能量與洞察力以解決問題。以賦權的(empowering)方式重新看待這些時刻,我稱它們為「接觸點」("Touchpoints"),如果我們堅決選擇不把這些時刻視為讓我們從工作分心的事情,而是視之為工作,那麼我們就能開始在每一時刻作更有意義的領導。
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