領導人未來會感到更不自在

曾經，員工只知道你的姓名、面貌，還有商場上的聲譽。

現在，他們知道你的薪水、你的老家、你在LinkedIn網站上的連結，以及你的房子價值多少。他們知道的事情比以往還要更多，而你也面臨比過去更大的壓力要分享更多資訊—有調查顯示，76%的全球高階主管認為，讓他們的執行長使用社群媒體是個好主意。

除了這些日益增加的資訊透明之外，你也要負責自己不太了解的領域，像是新科技、新市場、以及代表新利害關係人的新文化與新的地理區域。難怪執行長的任期變得愈來愈短。

優秀的領導人總是會跨出自己的舒適圈，可是逐漸匯合的各項全球大趨勢正給予居高位者更多的壓力，必須探究一個更快速、更複雜、整合度更高、更透明的商業世界。

在我們最新著作《領導力2030》（Leadership 2030: The six megatrends you need to understand to lead your company into the future）中，我們檢視了多項重大力量匯合之後造成的後果，這些力量包括全球化、氣候變遷、個人主義日增和數位化速度愈來愈快等。

我們的一項發現是：未來的領導人在個人方面及企業層次，都會感到更不自在。...