現在這個時代，人們會略過電視廣告、不開啟電郵廣告，甚至封鎖網路廣告，但企業努力想要抓住顧客的注意力，因此「內容行銷」受到很大的關注。情況似乎愈來愈演變成：把你的訊息傳送出去的最佳方式（有人會說是唯一方式），就是讓你的顧客把它當成內容來蒐尋。
因此，人們可以自主選擇是否觀看的幾乎所有形式的內容（而不是強迫人們觀看的彈出式廣告和橫幅廣告），全都暴增，包括接受贊助的報導、影片、線上分享的投影片（slideshare）等等。可惜，很多人都已發現，內容行銷的大部分內容，與傳統媒體一直以來制定的標準相差甚遠，因為其中大部分是行銷，而非內容。數不清有多少次，我努力把一份報告或一篇部落文讀到結尾，仍然沒有看到有用的訊息、新穎的深入見解，甚或是能自圓其說的論點，只看到為作者的書籍作的宣傳，或他們諮詢業務的網站連結。
水準平平的內容讓讀者失望，這樣是無法建立品牌知名度，也不能提升銷售額的。有魅力的標題和一些小測驗，可能吸引人們造訪網站，甚至分享連結，但你的部落文若有一、兩個段落沉悶或不值得讀，他們就不會繼續去看你的部落文或報告，你也就無法贏得那些潛在顧客的心。網路上每天會產生2700萬則新內容，但有60％至7...
因此，人們可以自主選擇是否觀看的幾乎所有形式的內容（而不是強迫人們觀看的彈出式廣告和橫幅廣告），全都暴增，包括接受贊助的報導、影片、線上分享的投影片（slideshare）等等。可惜，很多人都已發現，內容行銷的大部分內容，與傳統媒體一直以來制定的標準相差甚遠，因為其中大部分是行銷，而非內容。數不清有多少次，我努力把一份報告或一篇部落文讀到結尾，仍然沒有看到有用的訊息、新穎的深入見解，甚或是能自圓其說的論點，只看到為作者的書籍作的宣傳，或他們諮詢業務的網站連結。
水準平平的內容讓讀者失望，這樣是無法建立品牌知名度，也不能提升銷售額的。有魅力的標題和一些小測驗，可能吸引人們造訪網站，甚至分享連結，但你的部落文若有一、兩個段落沉悶或不值得讀，他們就不會繼續去看你的部落文或報告，你也就無法贏得那些潛在顧客的心。網路上每天會產生2700萬則新內容，但有60％至7...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
