
企業之間逐漸興起「失敗會議」(FailCon)的風潮,這種會議是「讓新創企業的創辦人研究自己和其他人的失敗,為成功做好準備」。失敗的價值已經變成了矽谷的口頭禪。一般認為,失敗是一種極端形式的實際教育,當以正確的方式實施的時候,能夠讓你迅速地學習與成長。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 191)
不過,就算是新創企業的圈子對於失敗充滿了熱忱,失敗通常還是會有一種揮之不去、見不得人的感覺:跟你嘗試過但沒成功不太有關係,比較跟你是個「輸家」有關。最近為了拙作法文版翻譯而進行的一趟旅程中,我遇到了好幾十位專業人士,他們都抱怨自己的國家,對於失敗有特別嚴重的「一旦失敗,那就結束了」的態度。無庸置疑地,這樣的現象並不只限於歐洲;大致上來說,幾乎在全世界任何地方,失敗都還是一項禁忌。
不過,事實上,並不是只有少數不幸運的人,才會經歷到失敗這件事情;如果我們誠實以對,失敗其實是事情持續不斷(雖然很少會危險到要致命)的狀態。事實上,有可能你已經失敗過,或者不需要多久就會體驗到失敗(或許你有某一項產品上市,銷路卻不好;升遷時輪不到自己;搞砸了一次報告;或是其它各種失敗可能性當中的任何一項)。下列跟讀者分享,如何充分利用失敗經驗,把它轉變成未來更大的成功。
承認創新需要失敗。在競爭優...
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