具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
Google與沃爾瑪,調整福利唱反調
Google Adds Benefits, Walmart Cuts Them; Oddly, the Logic Is the Same

對於矽谷的企業與科技產業的員工福利與津貼,現在多數人早已感到厭倦:免費食物、免費按摩,或者應你要求的專屬服務,像是腳踏車修理、護髮以及其他種種。即使是健康保險與退休計畫之類的傳統員工福利也有擴大,增加寵物保險、客製化的健康計劃以及對於某種失調如自閉症孩童的特別補助。
較不為人所知的是(除非沃爾瑪終止部分兼職員工的健康保險時變成新聞),其他產業的員工福利也有一些新的發展,但卻是往另一個方向。一般而言,美國其他產業的狀況與矽谷並不相同。企業正在逐漸減少福利,如退休計畫與健康保險等,這些在過去都是全職工作的標準福利。
根據員工福利研究所(Employee Benefit Research Institute)的調查,由雇主支付退休計畫的員工比率,由1992年的47%,在十年後下降至35%。另外,由雇主支付的健康保險比率,從2000年到2010年也減少了十個百分點,而且之後仍持續微幅下降。
造成福利下滑的原因,就像沃爾瑪的情況一樣,主要是因為越來越多員工擔任兼職工作,因此福利較少。但是全職員工的福利也縮水:根據員工福利研究所的調查,只有一半的人擁有公司提供的健康保險,私人企業的比率更低一點。雖然其他
較不為人所知的是(除非沃爾瑪終止部分兼職員工的健康保險時變成新聞),其他產業的員工福利也有一些新的發展,但卻是往另一個方向。一般而言,美國其他產業的狀況與矽谷並不相同。企業正在逐漸減少福利,如退休計畫與健康保險等,這些在過去都是全職工作的標準福利。
根據員工福利研究所(Employee Benefit Research Institute)的調查,由雇主支付退休計畫的員工比率,由1992年的47%,在十年後下降至35%。另外,由雇主支付的健康保險比率,從2000年到2010年也減少了十個百分點,而且之後仍持續微幅下降。
造成福利下滑的原因,就像沃爾瑪的情況一樣,主要是因為越來越多員工擔任兼職工作,因此福利較少。但是全職員工的福利也縮水:根據員工福利研究所的調查,只有一半的人擁有公司提供的健康保險,私人企業的比率更低一點。雖然其他
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