具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
從政府當中尋找新的社會創新
Look to Government—Yes, Government—for New Social Innovations

如果要你指出當前孕育社會創新的溫床,許多人很可能會舉出矽谷的新慈善事業,或是由非營利組織阿育王(Ashoka)、綠色迴響(Echoing Green)、思高基金(Skoll Foundation)支持的社會創業。恐怕很少人會指出地方政府或是國會。在推動人類歷史上的一部分重大進展上,中央與地方政府確實功不可沒,從公共教育到把人類送上月球都是,但是官僚體系最為人熟知的還是扼殺創新。
然而,世界各地都有一些地方、地區、中央政府的創新者,正嘗試挑戰這樣的情況。他們率先推動新形式的實驗政府,把新知識與實務帶入公共治理與政策制定的手法當中;運用以人為本的設計、使用者參與、開放式創新、跨部門協同合作;用新方式來使用資料、證據和見解。
今年稍早,本文作者之一菲利普協助運作的英國創新基金Nesta,與彭博慈善基金會(Bloomberg Philanthropies)合作,發布一份「i團隊」名單,針對各國中央政府與市政府設立的公共創新團隊,做出全球第一份評估報告。當中描述了全球最成功的二十個i團隊,包括:
․法國青年實驗基金(French Experimental Fund for Youth):已支持超過55...
然而,世界各地都有一些地方、地區、中央政府的創新者,正嘗試挑戰這樣的情況。他們率先推動新形式的實驗政府,把新知識與實務帶入公共治理與政策制定的手法當中;運用以人為本的設計、使用者參與、開放式創新、跨部門協同合作;用新方式來使用資料、證據和見解。
今年稍早,本文作者之一菲利普協助運作的英國創新基金Nesta,與彭博慈善基金會(Bloomberg Philanthropies)合作,發布一份「i團隊」名單,針對各國中央政府與市政府設立的公共創新團隊,做出全球第一份評估報告。當中描述了全球最成功的二十個i團隊,包括:
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
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