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山姆・沃爾頓(Sam Walton)曾說,「高期望是成就每件事的關鍵。」愈來愈多公司注意到這個想法,特別是汽車業。它們設立了積極進取、充滿創意以及遠大的目標,改變本身的經營做法,連結到更寬廣的世界。

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以日產汽車的「零事故」願景為例。日產營運長志賀俊之(Toshiyuki Shiga)表示,這個目標是「日產汽車在交通事故中不得發生嚴重或致命傷害」。這樣宏大、看似不可能的系統性目標,感覺更像是社會責任或是公關策略,當然這些元素它都具備。我敢說有些企業的律師可一點也不樂見,因為這根本不是單靠汽車公司就能達成的目標,每個人都有責任注意開車時的安全。但我認為,日產汽車刻意忽視一般企業文化規避風險的特質,反而讓自己暴露在風險中。

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這相當勇敢。但也對企業經營非常有利。

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為了讓公司能確實追求零傷亡的目標,日產不得不以不...

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